Strukturierte Betrachtung von Abläufen, Schnittstellen und Engpässen
Vereinfachung von Abläufen, Reduktion von Fehlerquellen und unnötigen Tätigkeiten Weniger ungeplante Eingriffe, geringerer Abstimmungsaufwand und bessere Planbarkeit.
Systematische Reduktion von Abweichungen, Nacharbeit und Reklamationen.
Aufbau einfacher und verständlicher Kennzahlensysteme.
Unterstützung direkt im Betrieb.
Erstgespräch & Zielklärung
Gemeinsames Verständnis über Ziele und Rahmenbedingungen.
Analyse
Betrachtung der Abläufe vor Ort und Identifikation von Handlungsfeldern.
Verbesserungskonzept
Entwicklung eines individuellen Fahrplans der zu Ihrem Unternehmen passt.
Umsetzung
Integration neuer (digitaler) Prozesse, Begleitung im Betrieb. Einbindung der Mitarbeitenden.
Überprüfung & Optimierung
Erfolgsmessung anhand definierter Kennzahlen und Feinjustierung für maximale Effizienz.
Modernste Ansätze wie Lean Management und KI-gestützte Datenanalyse helfen, sich wiederholende Aufgaben in Ihrem Betrieb zu digitalisieren oder automatisieren. Das spart nicht nur Zeit, sondern reduziert die Fehlerquote signifikant.
Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von digitaler Intelligenz profitieren kann.
Der schnelle Einstieg für Betriebe, die sofortige Klarheit suchen. Ihre Kernprozesse werden an einem Intensivtag analysiert.
Dauer
1 Vor-Ort-Termin
Inhalt
Workflow Mapping
Ergebnis
Schriftlicher Bericht
Festpreis-Angebot
399€zzgl. MwSt.
Inkl. Anfahrt in NRW & schriftlichem Ergebnisbericht