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Effizienzwerk.nrw

Über Arkadius Magiera

Industrie Expertise für den Mittelstand

Mit über 15 Jahren Erfahrung als Ingenieur in der Industrie, helfe ich Ihnen die Brücke zwischen komplexen Industriestandards und den realen Bedürfnissen von KMU und Handwerksbetrieben zu bauen, Verschwendung zu eliminieren und Ihre Profitabilität nachhaltig zu sichern.

Mein Ansatz ist hands-on: Ich analysiere direkt dort wo die Wertschöpfung stattfindet – in Ihrer Werkstatt oder Produktion.

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Methodik & Expertise

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LEAN Management

Verschwendung reduzieren und Wertschöpfung maximieren durch schlanke Prozesse.

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Six Sigma

Qualitätssicherung durch datengestützte Varianzreduzierung in Ihren Kernprozessen.

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Projekt Management

Strukturierte Planung und termingerechte Durchführung von Veränderungsprojekten.

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RCA Analyse

Probleme an der Wurzel packen (Root Cause Analysis) statt nur Symptome bekämpfen.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Antworten auf die wichtigsten Fragen zur Zusammenarbeit.

Für welche Unternehmen ist die Zusammenarbeit geeignet? expand_more

Ich arbeite vor allem mit kleinen und mittleren Unternehmen sowie Handwerksbetrieben. Typisch sind Betriebe, die ihre Abläufe verbessern möchten, ohne eigene Stabsstellen für Prozesse, Qualität oder Projekte aufzubauen. Die Zusammenarbeit ist besonders sinnvoll, wenn Prozesse gewachsen sind und mehr Struktur, Stabilität oder Transparenz benötigt wird.

In welchen Branchen sind Sie tätig? expand_more

Der Schwerpunkt liegt auf produzierenden Unternehmen, handwerksnahen Betrieben sowie fertigungs- und prozessnahen Dienstleistungen. Grundsätzlich ist die Vorgehensweise branchenunabhängig, da es um Abläufe, Schnittstellen und Zusammenarbeit geht.

Wie läuft ein erstes Gespräch ab? expand_more

Das erste Gespräch ist unverbindlich und dient dem gegenseitigen Kennenlernen. Wir sprechen über Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und darüber, ob und in welcher Form eine Zusammenarbeit sinnvoll sein kann. Es entstehen daraus keinerlei Verpflichtungen.

Arbeiten Sie vor Ort oder Remote? expand_more

In der Regel arbeite ich direkt im Betrieb, da Prozesse und Abläufe am besten vor Ort verstanden werden. Ergänzend sind auch remote Termine möglich, zum Beispiel für Abstimmungen, Auswertungen oder Schulungseinheiten.

Wie lange dauert eine typische Zusammenarbeit? expand_more

Das hängt stark von Zielsetzung und Umfang ab. Mögliche Formate reichen von kurzen, punktuellen Einsätzen bis hin zur begleitenden Unterstützung über mehrere Wochen oder Monate. Der Umfang wird im Vorfeld klar abgestimmt.

Müssen unsere Abläufe komplett umgestellt werden? expand_more

Nein. Ziel ist es nicht, bestehende Strukturen grundsätzlich infrage zu stellen, sondern Abläufe gezielt zu verbessern und zu stabilisieren. Bewährte Arbeitsweisen werden bewusst beibehalten und sinnvoll weiterentwickelt.

Setzen Sie Lean, Six Sigma oder andere Methoden ein? expand_more

Ja, sofern sie sinnvoll sind. Ich verfüge über methodische Erfahrung in Lean Management, Six Sigma (Green Belt und Black Belt), KVP und Projektmanagement. Die Methoden stehen jedoch nicht im Vordergrund. Entscheidend ist, dass die Lösungen verständlich sind und im Alltag funktionieren.

Bieten Sie auch Schulungen an? expand_more

Bei Bedarf sind kompakte, praxisnahe Schulungen oder Einführungen möglich, zum Beispiel zu Projektmanagement, Problemlösungsmethoden oder KVP. Es handelt sich dabei nicht um formale Zertifizierungsprogramme, sondern um anwendbares Wissen für den Betriebsalltag.

Arbeiten Sie mit Kennzahlen oder digitalen Werkzeugen? expand_more

Kennzahlen, Auswertungen oder digitale Unterstützung setze ich dann ein, wenn sie zur Transparenz beitragen und Entscheidungen erleichtern. Dabei geht es um einfache, nachvollziehbare Lösungen – nicht um umfangreiche IT- oder Digitalisierungsprojekte.

Wie wird der Erfolg der Zusammenarbeit bewertet? expand_more

Der Erfolg wird anhand der gemeinsam definierten Ziele bewertet, zum Beispiel in Bezug auf Qualität, Durchlaufzeiten, Stabilität oder Transparenz. Wo sinnvoll, werden einfache Kennzahlen genutzt. Wichtig ist, dass die Verbesserungen im Alltag spürbar sind.

Wie erfolgt die Abrechnung? expand_more

Die Abrechnung erfolgt transparent und nach vorheriger Vereinbarung, zum Beispiel auf Tages- oder Projektbasis. Details werden im persönlichen Gespräch geklärt.

Wie kann ich Kontakt aufnehmen? expand_more

Sie können mich telefonisch, per E-Mail oder über das Kontaktformular erreichen. Ich melde mich zeitnah zurück, um einen Termin für ein erstes Gespräch zu vereinbaren. Haben Sie weitere Fragen? Sprechen Sie mich gerne unverbindlich an.

Kontakt

Lassen Sie uns Ihre Effizienz steigern.

Schreiben Sie mir eine Nachricht oder rufen Sie direkt an. Ich freue mich auf die Herausforderungen in Ihrem Betrieb.

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